CODEVELOPPEMENT

L e codéveloppement est un formidable outil participatif pour fédérer les équipes, renforcer leur engagement et améliorer la qualité de vie au travail.

Il s'agot d'un concept original de formation fondé sur le principe de l’intelligence collective qui s’inspire:

des techniques innovantes du développement personnel,
de l’expérimentation,
de la dynamique des groupes

Selon ses fondateurs, les professeurs Québécois Claude Champagne et Adrien Payette :

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues par les participants...»

Les objectifs du codéveloppement sont les suivants:

Améliorer sa pratique professionnelle

Apprendre à réfléchir avec ses pairs

Créer une culture de coopération et d'ouverture entre pairs; apprendre à aider ses pairs et à tre aidé par ses pairs, apprendre à travailler en groupe

S’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle

Faire émerger des problématiques nouvelles

Compiler les savoirs (savoirs explicites & tacites )

Rendre explicites les savoirs tacites en clarifiant le modle d’action et d’intervention de chaque participant

Le codéveloppement offre de nombreux bénéfices :

La construction d' un groupe (pérenne) d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité

La consolidation de l’identité professionnelle de chaque membre du groupe en lui permettant de comparer sa pratique professionnelle à celles des autres

La valorisation de chaque participant grâce à l’alternance des rôles de « client » et de « consultant », chacun devant à la fois endosser le rôle de sachant et d’apprenant.

Le perfectionnement des compétences fondamentales: penser, ressentir, agir et aider

La contribution à la prévention des risques psychosociaux